近段時(shí)間出現(xiàn)了“紙”手可熱、鋼日上漲……原材料暴漲下，即使有訂單，很多中小企業(yè)也不愿意接，利潤(rùn)微薄、原材料和人工成本上漲，導(dǎo)致很多中小企業(yè)都處在被動(dòng)狀態(tài)。面對(duì)上游材料上漲，企業(yè)不得盡量在有效的利潤(rùn)上爭(zhēng)取最大的利潤(rùn)空間，從而謀求生存。同時(shí)，也有不少企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，利用機(jī)械化節(jié)省人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品產(chǎn)生。家電行業(yè)和電子行業(yè)最為突出，智能裝配線(xiàn)投入生產(chǎn)，工人數(shù)量從原來(lái)的人數(shù)降至一半或以下，不良率幾乎為零，生產(chǎn)效率提高一倍以上。綜合這些維度，即使產(chǎn)品價(jià)格不變，原材料上漲的情況下，利潤(rùn)還能有所提高，這就是能讓中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，設(shè)備升級(jí)的核心點(diǎn)。

        智能裝配線(xiàn)靈活多變，能適應(yīng)多種產(chǎn)品，在整條裝配線(xiàn)上，工人不再需要掌握整個(gè)產(chǎn)品的工藝操作，只需要熟練某一道工序工藝，速度快，也能保證質(zhì)量。智能裝配線(xiàn)能減少物料搬運(yùn)時(shí)間，只要物料在輸送線(xiàn)流轉(zhuǎn)，工人在線(xiàn)體兩旁組裝，不需要離崗搬運(yùn)。只要管理員能根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，合理分配人員，就能達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的生產(chǎn)情境。